Komplexe Veränderungsprojekte gelingen. Und zwar dann, wenn alle Beteiligten verstehen, warum sie notwendig sind. Wenn der Mehrwert für das Unternehmen aber auch der Nutzen für die einzelne Person erkannt wird („what´s in it for me?“).

Sinnvolle Beteiligung ist der Schlüssel zum Erfolg.

Beratungsbeispiel:

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Die Verknüpfung der scheinbar ungleichen Faktoren Strategie, Struktur, Prozesse und Kultur spielt die entscheidend Rolle ob die Weiterentwicklung einer Organisation eine Papierübung bleibt oder erfolgreich umgesetzt wird.

  • Entwicklung von Leitbild und Strategie
  • Strategieklausuren und Strategiecoaching
  • Geschäftsmodelle weiter- und neu entwickeln
  • Einführung agiler Ansätze und Methoden
  • Konzeption von Struktur- und Prozessveränderungen
  • Planungs- und Umsetzungsworkshops
  • Analyse der Ist-Kultur und Definition der Ziel-Kultur
  • Design einer Culture Change Roadmap
  • Maßgeschneiderte Maßnahmen zur Initiierung und Verankerung der Kulturveränderung






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Mitglieder wirksamer Teams arbeiten füreinander anstatt nur miteinander. Dadurch erzielen sie eine höhere Wertschöpfung. Die Zusammenarbeit wird getragen von gegenseitigem Vertrauen, konstruktiv ausgetragenen Konflikten, Commitment zu getroffenen Entscheidungen und geteilter Verantwortung für gemeinsame Ziele.

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung von Führungs- und Executive-Teams
  • Konzeption von maßgeschneiderten Weiterentwicklungsprogrammen
  • Moderation von aufeinander aufbauenden Team-Workshops
  • Definition gemeinsamer Ziele und Prioritäten, Schärfung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Feedback, Vereinbarungen zur Zusammenarbeit
  • Konzeption und Moderation von inhouse- und offsite-Workshops
  • Konfliktlösung in und mit Teams
  • Konfliktmediation zwischen mehreren Konfliktparteien
  • Klärungshilfe bei Schnittstellenthemen zwischen Teams unterschiedlicher Bereiche oder Funktionen






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Erste Führungsaufgabe ist es Orientierung zu geben. Herausfordernd in komplexen Zeiten. Hinzukommt unternehmerisch zu denken, Tagesgeschäft zu managen und vielfältige Interessen auszubalancieren. Als Führungskraft ist es erforderlich mehrere Rollen in sich zu vereinen. Und sich selbst zu führen.

  • Die ersten 100 Tage in der neuen Position
  • Die Führungsrolle neu gestalten
  • Unternehmer im Unternehmen werden
  • Nächster Schritt: Das Unternehmen weiterentwickeln
  • Leadership: Sich selbst und andere führen
  • Einstieg: Der Weg in die Selbständigkeit






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Interaktive Dialogformate, Konferenzen und Workshops statt Diskussionsrunden ohne Ergebnis. Inspirierende Impulsvorträge statt Frontalbeschallung. Kommunikation ist Interaktion und Inspiration zugleich. Sie vernetzt Menschen, deren Wissen und wirkt als Initialzündung.

Die Sales & Marketing Einheit eines global agierenden Mittelständlers möchte sich neu ausrichten. In einem vorgelagerten Führungskräfte-Workshop werden 2 Tage lang Führungsprinzipien, strategische Projekte und potentielle Innovationen festgelegt. Tags darauf werden 120 Mitarbeiter in einem interaktiven Impuls Event informiert, beteiligt und in den Veränderungsprozess integriert.

Das Digitalisierungsprojekt wurde vom Steering Committee verabschiedet. Roadmap und Ziele für das Change-Projekt sind formuliert. Im Kick-Off Workshop mit über 80 Teilnehmern geht es um die künftige Zusammenarbeit, die Umsetzung der Roadmap, die Rolle der Führungskräfte und um den Umgang mit kritischen aber relevanten Stakeholdern. Und um einen inspirierenden Start.

Das internationale Business Transformation Team eines Konzerns steht vor komplexen Herausforderungen. Roll-Out eines Nearshoring Konzeptes, anspruchsvolle Verhandlungen mit Geschäftsführern nationaler Tochterunternehmen sowie interkulturelle und virtuelle Zusammenarbeit in den Teams. In regelmäßigen Workshops arbeiten wir agil, kreativ und vor allem lösungsorientiert – mit Haltung und Tools des Design Thinkings.







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Closing the strategy-execution gap by creating comprehensive change in leadership, team and corporate culture

Michael Stiegler
Managementberater, Team & Leadership Coach

Am Herrgottseck 3a
81669 München

Fragen? +49 174 920 7512



Mein Antrieb und Beitrag:
Gestalten statt gestaltet werden, Weiterentwicklung statt Stillstand, füreinander statt nur miteinander.

Meine Mission:
Ich schließe Lücken. Und zwar die zwischen Strategie und Umsetzung. Interaktiv mit meinen Kunden. Für die Verwirklichung von Zielen.

Mein Stil:
Frisch, wirksam, empathisch. Auf Augenhöhe. Mit Tiefgang und Leichtigkeit.

Meine Arbeitsfelder:
Management Beratung in den Themenfeldern Strategie- und Organisationsentwicklung und Change Management. Einzelcoaching für Unternehmer, Executives, Manager und Führungskräfte. Teamcoaching für Leitungsteams. Impulsvorträge. Interaktive Moderation von Klausuren, Konferenzen und Workshops.



Closing the strategy-execution gap by creating comprehensive change in leadership, team and corporate culture

Michael Stiegler
Managementberater, Team & Leadership Coach

Am Herrgottseck 3a
81669 München

Fragen? +49 174 920 7512



Mein Antrieb und Beitrag:
Gestalten statt gestaltet werden, Weiterentwicklung statt Stillstand, füreinander statt nur miteinander.

Meine Mission:
Ich schließe Lücken. Und zwar die zwischen Strategie und Umsetzung. Interaktiv mit meinen Kunden. Für die Verwirklichung von Zielen.

Mein Stil:
Frisch, wirksam, empathisch. Auf Augenhöhe. Mit Tiefgang und Leichtigkeit.

Meine Arbeitsfelder:
Management Beratung in den Themenfeldern Strategie- und Organisationsentwicklung und Change Management. Einzelcoaching für Unternehmer, Executives, Manager und Führungskräfte. Teamcoaching für Leitungsteams. Impulsvorträge. Interaktive Moderation von Klausuren, Konferenzen und Workshops.



Mein Hintergrund

Erfahrung

10 Jahre Beratungs- und Coachingerfahrung als Einzelunternehmer, Partner in Netzwerken und als leitender Angestellter. Davor 10 Jahre operative Tätigkeit als Börsenhändler und Broker im internationalen Finanzmarktumfeld.

Abschlüsse

  • MBA mit Schwerpunkten Strategie, Innovation, Change Management, Leadership | OUBS London
  • Journalist | FJS Berlin
  • Betriebswirt | VWA München
  • Börsenhändler | XETRA | EUREX
  • Bankkaufmann | IHK

Aus- & Weiterbildungen

  • Design Thinking | J2C Berlin
  • Systemischer Teamcoach | ICO Augsburg
  • Systemischer Berater & Coach | ICO Augsburg
  • Mediator | Akademie Perspektivenwechsel München
  • Train-the-Trainer | K3 Performance London